Возможности преимущества и риски ксо

Posted On 13.01.2018

Содержание

Преимущество и эффективность КСО

Экономические исследования ученых показывают, что использование КСО в деятельности организации положительно влияет на важнейшие финансовые показатели в среднесрочной и долгосрочной перспективе (рост и доходность продаж, доходность капитала и др.), снижает или предотвращает некоммерческие риски, повышает инвестиционную привлекательность организации, способствует ее устойчивому развитию. Однако, по мнению некоторых ученых и практиков бизнеса, КСО может снижать рентабельность, увеличивать скрытые издержки, перекладывать ответственность с конкретных индивидов на организацию в целом.

Такие противоречивые оценки роли КСО в эффективности деятельности организации говорят о том, что социальная ответственность является не панацеей или волшебной палочкой, а инструментом, требующим умелого и грамотного обращения с ним.

Известно, что относительно простые инструменты управления компанией, которые в краткосрочный период способствуют экономии средств, в долгосрочной перспективе могут обходиться дороже (например сокращение затрат на оплату труда, вызванное увольнением высококвалифицированных специалистов).

Более сложные комплексные инструменты управления, например, «управление качеством», может снижать экономические показатели в краткосрочной перспективе, однако в среднесрочной и долгосрочной, значительно повышает ключевые экономические показатели.

Таким образом, результаты использования управленческих инструментов не являются однозначными, по-разному влияют на различные экономические показатели, а их интегрированный эффект определяется общим качеством управления в самой организации.

Корпоративная социальная ответственность является отражением того факта, что организации существуют как элемент не только экономической, но и социальной жизни.

Выделим основные преимущества КСО для развития бизнеса:

1. Увеличивается прибыль, возрастают темпы роста.

Несмотря на то, что проследить прямую зависимость между КСО и финансовыми показателями достаточно сложно, такие попытки регулярно предпринимаются. Так, в 1999 г. американская аналитическая организация Conference Board привела данные, согласно которым у компаний, реализующих концепцию социальной ответственности, доход на инвестированный капитал на 9,8 процента выше, чем у игнорирующих ее конкурентов, доход с активов больше на 3,55 процента, а прибыль – на 63,5 процента. Одновременно с этим эксперты пришли к выводам, что корпоративная «безответственность» с высокой вероятностью может нанести ущерб экономической результативности.

2. Компании получают доступ к социально-ответственным инвестициям, при распределении которых инвесторы принимают во внимание показатели, характеризующие деятельность компании в социальной и этической сферах, в области защиты окружающей среды. Финансовые учреждения всё чаще внедряют социальные и природоохранные критерии в оценку проектов. Компании, где осуществляется управление вопросами КСО, становятся более привлекательными для инвестирования.

3. Обеспечение экономии. Внедрение технологий с более высокой производительностью и ресурсоэффективностью создает дополнительные возможности экономии энергии, воды и других ресурсов, а также снижения объемов отходов производства.

Могут сокращаться операционные расходы, например, за счет сокращения отходов производства или их переработки, увеличения эффективности использования электроэнергии или продажи переработанных материалов.

4. Репутационный эффект. Улучшаются брэнд и репутация, что помогает развивать и открывать новые рынки и направления бизнеса.

Исследования показали, что рыночная стоимость большинства компаний складывается из стоимости нематериальных активов, таких как репутация, стоимость бренда, стратегическое позиционирование, партнерство, знания и т. д. Исследования компании Interbrand2 свидетельствуют, что добрая четверть общемирового благосостояния связана с нематериальными активами компаний.

Высокий уровень репутации дает компании некоторые явные преимущества, например:

− стоимость продукции и акций компании возрастает;

− работа в таких компаниях становится более привлекательной;

− взаимоотношения с поставщиками становятся лучше;

− появляется возможность избежать угрозы кризиса.

5. Растут продажи, повышается лояльность клиентов. Потребители хотят знать, что продукты произведены с пониманием ответственности по отношению к окружающей среде, а также других социальных аспектов. Некоторые потребители даже готовы платить больше за «ответственные» продукты.

6. Повышаются производительность и качество продукта (услуги).

7. Повышение лояльности персонала. Создание привлекательных условий труда, возможностей для профессионального и карьерного роста и формирование корпоративной культуры, основанной на общегуманитарных ценностях, позволяет компаниям привлекать и удерживать перспективных квалифицированных специалистов, а также повышать лояльность и мотивированность персонала. Последние западные исследования показывают, что при прочих равных условиях соискатели с большой вероятностью отдают предпочтение трудоустройству в социально ответственные компании, ценности которых совпадают с их собственными.

8. Сокращаются претензии со стороны регулирующих органов. Налоговые льготы. Прочная «социальная лицензия» на деятельность.

Более глубокое понимание представителями местной власти и другими заинтересованными сторонами целей компании, а также ее деятельности означает более качественные и доброжелательные отношения между компанией и регионом ее присутствия. Это, в свою очередь, помогает обеспечить более жизнеустойчивое присутствие компании в регионе. В данном случае КСО помогает накапливать ≪социальный капитал≫.

9. Улучшается управление рисками. Интеграция экологических и социальных аспектов в процесс принятия управленческих решений позволяет компании расширять горизонты своего планирования и учитывать более разносторонний спектр рисков и возможностей, что создает предпосылки для устойчивого долгосрочного развития бизнеса.

10. Возрастает конкурентоспособность. Знание потребностей заинтересованных сторон позволяет бизнесу предлагать востребованные обществом продукты и услуги и осваивать новые рынки. Таким образом, бизнес становится провайдером позитивных изменений и инноваций в рамках своей основной деятельности, в том числе через поддержку научных исследований, разработку социально значимых продуктов и услуг и освоение пустующих рынков, и одновременно увеличивает свою конкурентоспособность и эффективность.

11. Стабильность и устойчивость развития компании в долгосрочной перспективе. Сохранение социальной стабильности в обществе в целом.

Таким образом, корпоративная социальная ответственность — не просто дань моде, а жизненно важная необходимость. Социальные инновации, внедренные в рамках стратегий КСО, не только позволяют компаниям продемонстрировать свою гражданскую позицию, но также становятся важным маркетинговым инструментом, дающим возможность выделиться, развивать новые продукты и направления, создавать эмоциональную связь между брэндом и потребителем, способствуя тем самым росту лояльности.

Несомненно, быть всегда и во всем социально ответственной компанией – это непросто. Например, среди препятствий социально ориентированных инвестиций на последнем Всемирном экономическом форуме назывались, в частности, трудности с определением понятия корпоративной ответственности; отсутствие эффективной бизнес-модели, связывающей инвестиции в социальные проекты и отдачу от них; нехватка специалистов в области этики бизнеса и социальной ответственности(!); отсутствие четкой долгосрочной стратегии у компаний; расплата за социальную ответственность может принять форму снижения заработной платы, снижения дивидендов, сокращения инвестиций в отделы НИОКР, в обновление и совершенствование производственных мощностей, уменьшения кредиторской задолженности и т.п. Кроме того, принятие социальной ответственности может ввести в заблуждение членов организации относительно её главных целей и др. В то же время, преследуя только экономические цели и соблюдая при этом законы и нормы государственного регулирования, организация: а) удовлетворяет потребительский спрос в товарах и услугах; б) создает рабочие места; в) платит налоги; г) обеспечивает определенный уровень возврата на капитал (в виде дивидендов); д) создает новые общественные богатства и ценности. Таким образом, организация уже вовлечена в теснейшее социальное взаимодействие и вносит определенный вклад в вышеобозначенных сферах.

Тем не менее, надо понимать, что быть социально ответственным в наше время – не только модно, но и необходимо для построения эффективно действующей модели бизнеса не на час и не на год, а на долгое время.

Понятие корпоративной социальной ответственности (КСО), ее основные проблемы в Российской Федерации. Пути решения проблем КСО: регулярное информирование, экспертные обсуждения, рейтинговые оценки и прочее. Преимущества КСО для российского бизнеса.

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

1. Понятие корпоративной социальной ответственности

2. Проблемы КСО в России

3. Пути решения проблем КСО

4. Преимущества КСО для Российского бизнеса

Выводы

Список литературы

Введение

Сегодня тема корпоративной социальной ответственности, или сокращенно КСО, становится все более востребованной в деловом сообществе. О КСО говорят с самых высоких трибун, вопросам КСО посвящаются престижные международные форумы, о своей приверженности идеи КСО заявляет все большее число компаний. Но что на самом деле стоит за этим понятием? корпоративный социальный ответственность бизнес

Одним из первых проявлений социальной ответственности, уходящих своими корнями в глубокое прошлое, можно считать благотворительность. Изначально это явление носило частный характер, поскольку решения об оказании благотворительной помощи принимались в основном собственниками предприятий. Однако в настоящее время все большее распространение получает корпоративная благотворительность, осуществляемая и управляемая от лица компаний. По мере увеличения масштабов промышленной деятельности круг вопросов, относящихся к сфере социальной ответственности бизнеса, постепенно расширялся. Так, индустриальный бум конца XIX века, приведший к усилению конкуренции и росту рабочего движения, стал причиной, побудившей целый ряд компаний пойти на смягчение условий труда наемных работников и предоставление дополнительных гарантий деловым партнерам. Это стало предтечей развития таких современных направлений КСО, как ответственные трудовые и деловые практики.

1. Понятие корпоративной социальной ответственности

Понятие корпоративной социальной ответственности в России появилось сравнительно недавно. На Западе это явление сформировалось около 20 лет назад. В начале своего становления под социальной ответственностью понимали лишь политику взаимоотношений с работниками, своевременную выплату заработной платы, оплату налогов. В начале 70-х годов крупнейшие компании США и развитых западноевропейских стран осознали свою ответственность перед обществом, решив выработать единые ценности во взаимоотношениях с сотрудниками и внешней средой предприятия.

В настоящее время существует множество трактовок понятия «корпоративная социальная ответственность». Согласно самой распространенной, КСО — это концепция, в рамках которой компании на добровольной основе интегрируют социальную и экологическую политику в бизнес-операции и их взаимоотношения со всем кругом связанных с компанией организаций и людей.

Рассматривая данное определение, следует отметить, что КСО включает в себя:

— ответственность компании во взаимоотношениях с партнерами;

— ответственность в отношении потребителей;

— ответственность в отношении своих сотрудников;

— экологическая ответственность компании;

— ответственность компании перед обществом в целом.

Также необходимо подчеркнуть, что главная характерная черта КСО — это добровольность, фактически синоним филантропии.

По сути, бизнес понимает свою ответственность перед внешней и внутренней средой компании и отдает часть своих доходов на общественные нужды. Вопрос только в том, существует ли такая возможность в России и каковы перспективы становления КСО? Еще несколько лет назад российское бизнес-сообщество не понимало значения корпоративной ответственности. Весь вклад в развитие общества включал в себя ежемесячную заработную плату, бесплатное питание, в некоторых компаниях речь шла даже о бесплатном медицинском страховании для своих сотрудников. Крупнейшие ресурсные компании ограничивались заявлениями о будущих благотворительных акциях, рекламными роликами о спасении природы и редких животных. В связи с выходом России на мировую арену, усиливающимися темпами глобализации, желанием отечественных предприятий получения иностранных инвестиций (особенно в условиях мирового экономического кризиса) встал вопрос о введении новых стандартов корпоративной ответственности с ориентиром на прозападную модель.

2. Проблемы КСО в России

К барьерам на пути КСО в России можно отнести социальную пассивность граждан. Острая критика в адрес работодателей в отношении их нежелания решить острые социальные проблемы, но в то же время полное отсутствие готовности к попыткам предпринять самостоятельные действия. На мой взгляд, одной из самых острых проблем является принудительный характер со стороны государства и местных властей — навязать политику КСО предприятиям. Ведь, как отмечалось ранее, главная черта ответственности — это добровольное начало. В настоящий момент это обязательство со стороны государства, которое необходимо выполнять компаниям, желающим остаться на плаву. Следовательно, это вызывает лишь отрицательную реакцию топ-менеджмента компаний и порождает полное безразличие к социальным вопросам.

Учитывая нестабильную экономическую ситуацию, руководители предприятий всеми силами пытаются заработать и сохранить что-либо для своей компании, пока ветви власти не предпримут новые решения. Высокий уровень бедности в регионах, отсутствие опыта и государственной инфраструктуры для решения проблем здравоохранения, трудовых конфликтов не позволяют руководителям компаний акцентировать свое внимание на социальных проблемах общества. Таким образом, российский бизнес, с одной стороны, стремится к выработке индивидуальных и общих подходов к социальной ответственности, стремится внедрить в практику международные принципы прозрачности, экологической безопасности, трудовых отношений, поддержки общества. С другой стороны, он вынужден содержать и сохранять заработную плату и многочисленные льготы для персонала, вкладывать материальные средства в развитие своего предприятия, делиться с местными властями и многочисленными контролирующими органами.

По мнению специалистов социологии и управления, в России необходимо разработать такие подходы к социальной ответственности компаний, которые основаны на общепринятых международных принципах социальной ответственности, но с другой стороны, предлагают формы осуществления политики социальной ответственности с учетом российского менталитета. Разработка и внедрение разумной и эффективной политики корпоративной социальной ответственности — это шаг к признанию российских компаний на международной арене.

3. Пути решения проблем КСО

1. Регулярное информирование ( пресс-релизы, отчеты, разделы корпоративного сайта, информационные письма и т.д.);

2. Разработка законодательной нормативно-правовой базы в сфере КСО;

3. Создание инвестиционных некоммерческих фондов;

4. Внедрение рейтинговых оценок в области КСО;

5. Выявление мнений и интересов заинтересованных сторон (опросы, анкетирование, фокус-группы, интернет-блоги и другие интерактивные сервисы, ответы на запросы);

6.

Преимущество и эффективность КСО

Участие в мероприятиях, проводимых заинтересованными сторонами (доклады, участие в дискуссиях);

7. Экспертные обсуждения (консультативные и экспертные комитеты, рабочие группы);

4. Преимущества КСО для Российского бизнеса

Продуманная и эффективно работающая система КСО позволяет компаниям не только вносить позитивный вклад в социальное благополучие и экологическую стабильность, но и способствует повышению результативности и устойчивости бизнеса.

Репутационный эффект. Улучшение корпоративного имиджа является наиболее очевидным результатом деятельности компаний в области КСО. Это способствует росту нематериальных активов социально ответственных компаний, повышает ценность их бренда и формирует кредит доверия, что в конечном счете оказывает положительное влияние на уровень продаж, качество взаимодействия с деловыми партнерами и представителями других заинтересованных сторон.

Выстраивание отношений с заинтересованными сторонами. Построение диалога с заинтересованными сторонами помогает компаниям прояснить для себя, в чем конкретно, по мнению заинтересованных сторон, должна выражаться их социальная ответственность, и по возможности интегрировать эти ожидания в свою деятельность. В результате компании формируют вокруг себя позитивную среду, способствующую эффективности ее бизнеса за счет понимания и поддержки со стороны широкого круга заинтересованных сторон.

Внедрение инноваций. Знание потребностей заинтересованных сторон позволяет бизнесу предлагать востребованные обществом продукты и услуги и осваивать новые рынки. Таким образом, бизнес становится провайдером позитивных изменений и инноваций в рамках своей основной деятельности, в том числе через поддержку научных исследований, разработку социально значимых продуктов и услуг и освоение пустующих рынков, и одновременно увеличивает свою конкурентоспособность и эффективность.

Повышение лояльности персонала. Создание привлекательных условий труда, возможностей для профессионального и карьерного роста и формирование корпоративной культуры, основанной на общегуманитарных ценностях, позволяет компаниям привлекать и удерживать перспективных квалифицированных специалистов, а также повышать лояльность и мотивированность персонала. Последние западные исследования показывают, что при прочих равных условиях соискатели с большой вероятностью отдают предпочтение трудоустройству в социально ответственные компании.

Обеспечение экономии. Внедрение технологий с болеевысокой производительностью и ресурсоэффективностью создает дополнительные возможности экономии энергии, воды и других ресурсов, а также снижения объемов отходов производства. Кроме того, существует позитивная зависимость между внедрением принципов КСО и ростом производительности труда.

Привлечение инвестиций и выход на мировые рынки. При определении инвестиционной привлекательности компаний на зарубежных фондовых рынках рядом инвесторов учитывается их эффективность в области КСО. Дополнительным стимулом для повышения социальной ответственности бизнеса также является постоянный рост числа финансовых институтов, придерживающихся принципов ответственного финансирования.

Повышение управленческой эффективности и минимизация нефинансовых рисков. Интеграция экологических и социальных аспектов в процесс принятия управленческих решений позволяет компании расширять горизонты своего планирования и учитывать более разносторонний спектр рисков и возможностей, что создает предпосылки для устойчивого долгосрочного развития бизнеса.

Выводы

К сожалению, по мере активного внедрения политики корпоративной социальной ответственности в России возникнет еще большее число проблем, но при научно обоснованном подходе все они в конечном счете поддаются разрешению.

Таким образом, в современном мире социальная ответственность бизнеса играет решающую роль.

По мере развития производства, научно-технического прогресса, урбанизации жизни возникают и обостряются новые, чрезвычайно сложные проблемы: экологические, социально-экономические, технические, информационные, культурологические и пр. От комплексного решения этих проблем зависит будущее цивилизации. Но решение их в значительной мере определяется деятельностью современных корпораций, их ответственностью перед обществом и будущим. Вот почему проблемы корпоративной социальной ответственности сегодня становятся центральными в менеджменте. Поиском их решений занимаются многие представители политики, науки и бизнеса.

Разработка и внедрение разумной и эффективной политики корпоративной социальной ответственности — это шаг к признанию российских компаний на международной арене. Это начало длинного пути изменения стереотипов, имиджа предприятий РФ, возможность совмещения рыночной политики и социальной ориентации бизнес-структур.

Список литературы

1. Векслер А.Ф. Зачем бизнесу спонсорство и благотворительность. М., 2006.

2. Тульчинский Г.Л. Бизнес в России. Проблема социального признания и уважения. М., 2001.

3. Ивченко С.В., Сиваева Т.С. Формирование социальной ответственности российских компаний. М., 2003.

4. Социальная ответственность компании: практическая польза для бизнеса. М., 2003.

5. Бакша Н.В., Данилюк А.А. Корпоративная социальная ответственность. Учебное пособие. Тюмень, 2012.

6. http://www.veb.ru/common/upload/files/veb/kso/ksobook2011.pdf

Размещено на Allbest.ru

Подобные документы

  • Корпоративная социальная ответственность

    Понятие корпоративной социальной ответственности (КСО) с разных точек зрения. Приоритеты социальной политики компании и виды социальных программ. Главные преимущества КСО для развития бизнеса. Принципы и примеры внедрения КСО в маркетинговые стратегии.

    реферат , добавлен 26.07.2010

  • Генезис социальной ответственности бизнеса и ее становление

    Адаптация отечественных предприятий к планетарным основам социальной ответственности бизнеса. Имидж социально ответственной компании. Правовая, экологическая и культурно-этическая ответственность. Мировые модели корпоративной социальной ответственности.

    контрольная работа , добавлен 21.01.2011

  • Корпоративная социальная ответственность и ее влияние на эффективность деятельности предприятия

    Представление о корпоративной социальной ответственности (КСО). Виды КСО, ее формирование и влияние на эффективное развитие компании. Способы оценки изменений финансовых показателей в связи с социальной активностью. Подходы к социальной ответственности.

    курсовая работа , добавлен 08.05.2015

  • Сущность и понятие корпоративной социальной ответственности

    Корпоративная социальная ответственность компаний как неотъемлемая часть развития бизнеса, улучшения имиджа, репутации и бренда, лояльности работников. Исследование компании ОАО «НК Роснефть» по уровню развития корпоративной социальной ответственности.

    курсовая работа , добавлен 05.12.2016

  • Внутренняя корпоративная социальная ответственность. Корпоративная социальная ответственность: стиль и лидерство

    Согласование корпоративных интересов в процессах реализации социальной ответственности бизнеса. Условия выбора стиля менеджмента с ее учетом. Факторы проявления лидерства в процессах реализации внутренней корпоративной социальной ответственности.

    презентация , добавлен 28.08.2016

  • Корпоративная социальная ответственность

    История развития корпоративной социальной ответственности как новой философии бизнеса, ее направления и механизмы реализации, приоритетные направления. Основные причины, побуждающие компании уделять особое внимание вопросам социальной ответственности.

    реферат , добавлен 13.10.2015

  • Корпоративная социальная ответственность: три концептуальных подхода

    Понятие и возрастающая значимость корпоративной социальной ответственности в условиях современного рынка. Характеристика инструментальных, политических и эстетических подходов. Нормативный менеджмент стейкхолдеров и суть концепции устойчивого развития.

    реферат , добавлен 16.12.2011

  • Понятие и модели корпоративной социальной ответственности

    Концептуальные основы корпоративной социальной ответственности (КСО). Модель стратегического менеджмента заинтересованных сторон. Принципы построения социально ответственной организации. GR-коммуникации: уровни, виды и технологии функционирования.

    реферат , добавлен 24.07.2016

  • Корпоративная социальная ответственность и бренд организации

    Уровни построения корпоративной социальной ответственности, ее внешний и внутренний виды. Понятие бренда, его сущность и принципы. Обязательные условия успешного функционирования бренда. Роль брендов в повышении социальной ответственности корпорации.

    контрольная работа , добавлен 10.12.2015

  • Корпоративная социальная ответственность: стандартизация и развитие внешних сообществ

    Анализ международных стандартов корпоративной социальной ответственности. Их содержание и назначение. Принципы, проблематика и приоритеты социальной ответственности. Корпоративное волонтерство в России и за рубежом. Ожидания населения РФ от бизнеса.

    презентация , добавлен 28.08.2016

Понятие корпоративной социальной ответственности (КСО), ее основные проблемы в Российской Федерации. Пути решения проблем КСО: регулярное информирование, экспертные обсуждения, рейтинговые оценки и прочее. Преимущества КСО для российского бизнеса.

Нажав на кнопку «Скачать архив», вы скачаете нужный вам файл совершенно бесплатно.
Перед скачиванием данного файла вспомните о тех хороших рефератах, контрольных, курсовых, дипломных работах, статьях и других документах, которые лежат невостребованными в вашем компьютере.

2.1 Преимущества КСО для компании

Это ваш труд, он должен участвовать в развитии общества и приносить пользу людям. Найдите эти работы и отправьте в базу знаний.
Мы и все студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будем вам очень благодарны.

Чтобы скачать архив с документом, в поле, расположенное ниже, впишите пятизначное число и нажмите кнопку «Скачать архив»

  • Корпоративная социальная ответственность

    Понятие корпоративной социальной ответственности (КСО) с разных точек зрения. Приоритеты социальной политики компании и виды социальных программ. Главные преимущества КСО для развития бизнеса. Принципы и примеры внедрения КСО в маркетинговые стратегии.

    реферат , добавлен 26.07.2010

  • Генезис социальной ответственности бизнеса и ее становление

    Адаптация отечественных предприятий к планетарным основам социальной ответственности бизнеса. Имидж социально ответственной компании. Правовая, экологическая и культурно-этическая ответственность. Мировые модели корпоративной социальной ответственности.

    контрольная работа , добавлен 21.01.2011

  • Корпоративная социальная ответственность и ее влияние на эффективность деятельности предприятия

    Представление о корпоративной социальной ответственности (КСО). Виды КСО, ее формирование и влияние на эффективное развитие компании. Способы оценки изменений финансовых показателей в связи с социальной активностью. Подходы к социальной ответственности.

    курсовая работа , добавлен 08.05.2015

  • Сущность и понятие корпоративной социальной ответственности

    Корпоративная социальная ответственность компаний как неотъемлемая часть развития бизнеса, улучшения имиджа, репутации и бренда, лояльности работников. Исследование компании ОАО «НК Роснефть» по уровню развития корпоративной социальной ответственности.

    курсовая работа , добавлен 05.12.2016

  • Внутренняя корпоративная социальная ответственность. Корпоративная социальная ответственность: стиль и лидерство

    Согласование корпоративных интересов в процессах реализации социальной ответственности бизнеса. Условия выбора стиля менеджмента с ее учетом.

    Факторы проявления лидерства в процессах реализации внутренней корпоративной социальной ответственности.

    презентация , добавлен 28.08.2016

  • Корпоративная социальная ответственность

    История развития корпоративной социальной ответственности как новой философии бизнеса, ее направления и механизмы реализации, приоритетные направления. Основные причины, побуждающие компании уделять особое внимание вопросам социальной ответственности.

    реферат , добавлен 13.10.2015

  • Корпоративная социальная ответственность: три концептуальных подхода

    Понятие и возрастающая значимость корпоративной социальной ответственности в условиях современного рынка. Характеристика инструментальных, политических и эстетических подходов. Нормативный менеджмент стейкхолдеров и суть концепции устойчивого развития.

    реферат , добавлен 16.12.2011

  • Понятие и модели корпоративной социальной ответственности

    Концептуальные основы корпоративной социальной ответственности (КСО). Модель стратегического менеджмента заинтересованных сторон. Принципы построения социально ответственной организации. GR-коммуникации: уровни, виды и технологии функционирования.

    реферат , добавлен 24.07.2016

  • Корпоративная социальная ответственность и бренд организации

    Уровни построения корпоративной социальной ответственности, ее внешний и внутренний виды. Понятие бренда, его сущность и принципы. Обязательные условия успешного функционирования бренда. Роль брендов в повышении социальной ответственности корпорации.

    контрольная работа , добавлен 10.12.2015

  • Корпоративная социальная ответственность: стандартизация и развитие внешних сообществ

    Анализ международных стандартов корпоративной социальной ответственности. Их содержание и назначение. Принципы, проблематика и приоритеты социальной ответственности. Корпоративное волонтерство в России и за рубежом. Ожидания населения РФ от бизнеса.

    презентация , добавлен 28.08.2016

  • Корпоративная
    социальная ответственность

    Корпоративное
    гражданство — часть
    жизни компании

    Cоциальная ответственность является неотъемлемой частью всего, что мы делаем

    Mitsubishi Electric разделяет идеи корпоративной социальной ответственности (КСО), основываясь на убеждении, что социальная ответственность является основой бизнеса.
    В свою очередь, корпоративная миссия и семь основополагающих принципов Mitsubishi Electric формируют политику корпоративной социальной ответственности компании. Уделяя особое внимание корпоративной этике и соблюдению законодательства и стандартов, Mitsubishi Electric постоянно совершенствуем свои обучающие программы и улучшаем систему внутреннего контроля, одновременно развивая инициативы в сферах управления качеством, охраны окружающей среды, благотворительности и укрепления взаимодействия с обществом.

    Корпоративная социальная ответственность Mitsubishi Electric

    В экономической среде происходят постоянные изменения,отражающие усиление глобализации, изменения в законодательстве и другие факторы. Независимо от происходящих изменений, мы должны соблюдать корпоративную этику, законодательство и не отступать от обязательств по охране окружающей среды и улучшения качества продукции. Эта позиция Mitsubishi Electric была впервые сформулирована в документе «Keiei no Yotei» или «Ключи к управлению», который был разработан еще во время основания компании в 1921г. Дух этого документа, в котором изложены наши позиции относительно необходимости вносить вклад в такие сферы как процветание общества, улучшение качества продукции, удовлетворение потребностей заказчиков, и сегодня находит отражение в корпоративной миссии и семи основополагающих принципах.

    Потенциальные преимущества КСО для бизнеса

    Руководствуясь этими принципами, Mitsubishi Electric претворяет в жизнь различные инициативы с целью выполнения своих социальных обязательств.

    За общество улыбок

    Mitsubishi Electric стремится улучшить состояние общества через свою благотворительную и волонтерскую деятельность, как в Японии так и по всему миру в регионах присутствия компании. Например в США Mitsubishi Electric America Foundation помогает молодым людям с ограниченными возможностями расширить свой потенциал и стать полноправными членами общества.
    В Таиланде Mitsubishi Electric Thai Foundation не только учреждает стипендии в университетах и спонсирует школьное питание, но и активно поддерживает волонтерские программы в школах. Посредством большого количества волонтерских и поддерживающих программ в Америке, Европе, Азии, мы находимся в тесной связи с местными сообществами и оказываем помощь, повышая их уровень жизни.

    Добровольное участие сотрудников в мероприятиях по защите окружающей среды (Mitsubishi Electric Europe B.V.)

    Поддержка юных музыкантов (французский филиал Mitsubishi Electric Europe B.V.)

    Программы выращивания овощей для школьного питания (Mitsubishi Electric Thai Foundation)

    Add a Comment

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *