Предвзятое отношение начальника

Posted On 21.03.2018

Предвзятое отношение руководителя

Предвзятое отношение руководителя. Как быть?

Руководители – люди, которые привыкли принимать серьезные решения, они следят за тем, что бы работа компании давала положительные результаты. Такая деятельность сопровождается стрессовыми ситуациями и в зависимости от способности противостоять неприятностям, зависит характер начальника. Не редки случаи, когда руководитель среди сотрудников выбирает «мальчика для биться», на котором срывает свою агрессию.

В японских фирмах существуют специальные комнаты психологической разгрузки, зайдя в которые, сотрудники могут поколотить чучело своего начальника.

В наших офисах на такой выброс негативной энергии рассчитывать не приходится, поэтому необходимо сделать так, что бы начальник не взял за привычку срывать злость именно на Вас.

Золотое правило — н е нужно бояться босса. Наоборот, необходимо быть уверенным в себе. Слабый человек самая легкая жертва, особенно когда нужно «выпустить пар».

Всегда сохраняйте чувство собственного достоинства. Если босс публично начинает на Вас орать – не унижайтесь и не оправдывайтесь. Спокойно признаете, что сделали ошибку, что сожалеете об этом и в следующий раз будете более внимательны.

В случае, если Вы понимаете, что обвинения беспочвенны и это лишь возможность придраться – ни в коем случае не обвиняйте публично своего руководителя и не приводите контр аргументы. Руководитель дорожит своим авторитетом. Когда Вы ставите под вопрос его компетентность в присутствии подчиненных, Вы лишь настроите его против себя.

Дождитесь, пока начальник уйдет в кабинет, и выясните отношения с ним в конфиденциальной обстановке. Если у вас есть мнение, отличающееся от мнения руководства, оно в первую очередь должно быть продуманным и хорошо обоснованным. Не нужно бояться его выражать. Однако преподносить его надо максимально спокойно, вежливо, приводя логические доводы.

Большинство руководителей с уважением относятся к тем сотрудникам, которые честно выражают собственное мнение в надлежащей — уверенной и корректной форме, не задевая при этом самолюбие своего начальника.

Если руководитель в Ваш адрес постоянно отправляет язвительные замечания или шутки – не игнорируйте это. Опять-таки поговорите с боссом по-человечески. Объясните, что Вам очень нравится работа, но складывается ощущение, что руководитель чем-то не доволен. Прямо спросите, с чем это связано. Главное, быть спокойным и корректным.

Однако, часто оказывается, что предвзятое отношение начальника к работнику сильно преувеличено. Поэтому постарайтесь понять своего руководителя. Человеку свойственно ошибаться, и начальнику тоже. Главное – ведите себя достойно. Тогда и ваш начальник поймет, что относиться к вам нужно не так, как он хочет, а так, как Вы сами относитесь к себе.

Предвзятое отношение на работе

Предвзятое отношение – это, прежде всего, восприятие и оценка другого человека или события без стремления к объективности. Безусловно, каждый человек имеет право на личное мнение, и то, как его нужно формировать (по каким критериям). Но когда индивид находится не просто в социальной среде, а выполняет конкретные служебные обязанности, занимая определенную должность, то здесь нет места предвзятому отношению ни к коллегам, ни к начальнику, ни к предмету его работы. В противном случае эффективность труда понижается, ведь одна из черт профессионализма — адекватное отношение к своей работе и коллегам.

Предвзятое отношение: значение

Толковый словарь русского языка Кузнецова определяет предвзятость как мнение, сложившееся заранее, без учета объективных фактов. Учитывая современное употребление этого термина, можно сказать, что в словаре дается неполное значение. Сейчас под предвзятым отношением понимают такое, которое сложилось на личной неприязни к человеку: она может быть обусловлена психологической несовместимостью или известными фактами об этой личности. При этом информация, которая становится причиной предвзятого отношения, никаким образом не относится к предмету работы.

Предвзятое отношение как помеха для карьерного роста

В настоящее время можно часто столкнуться с предвзятым отношением на работе. Человеческий фактор всегда имел большое значение в любой трудовой деятельности, и, например, такие особенности, как психологическая способность к взаимодействию, система ценностей, а также критерии оценки окружающих людей у многих различаются. Отсюда и могут возникать прецеденты предвзятости. В результате коллектив предприятия погружается в интриги, занимающие значительную часть времени, которое лучше было бы потратить на выполнение служебных обязанностей. Нередки и те случаи, когда представители определенных профессий предвзято относятся к самому предмету своей деятельности, и этим губят на корню развитие мастерства.

Предвзятое отношение в профессиях

В журналистике есть такое понятие, как объективная подача материала. Освещение событий и фактов требует объективности и непредвзятости – это один из основных принципов журналистики, несоблюдение которого дискредитирует профессию. Сегодня мы можем наблюдать, как корреспонденты делают «однобокую9raquo; подачу материалов, и это подрывает доверие общества к СМИ.

Если психолог будет предвзято относиться к своим пациентам, то он не сможет им помочь. Этот «макет9raquo; предвзятости можно «примерить9raquo; к любой профессии, и тогда окажется, что в любом случае это приводит к негативным последствиям: подрыванию авторитета, некачественному производству и т.д.

Предвзятое отношение у начальника

Когда начальник относится предвзято к одному из сотрудников, то это отравляет жизнь последнего. У начальника достаточно полномочий для того, чтобы «выжить9raquo; неполюбившегося коллегу: отправлять на трудновыполнимые задания без поддержки, подставлять перед высшим руководством, понижать зарплату, предъявлять более жесткие режимные требования и т.д. Эти случаи могут иметь серьезные последствия, вплоть до увольнения.

Существует три способа, как решить эту проблему. Если работа не очень ценная, то лучше найти другую и уйти от недоброжелательного начальника: так можно сохранить время и нервы, ведь повышения на такой работе ожидать не приходится. Если должность нужно сохранить, тогда можно обратиться к вышестоящему начальству или решать проблему самостоятельно. Последний вариант один из самых сложных, поскольку в этом случае нужно самому узнать, почему начальник озлобился, и в зависимости от этого компенсировать причину его предвзятости. Если подчиненный не подходит руководителю из-за личной неприязни, то здесь сложно что-либо исправить.

Предвзятое отношение у подчиненного

Если подчиненный предвзято относится к своему руководителю, то это, безусловно, негативно сказывается на его работе. Отсутствие взаимопонимания и нежелание взаимодействовать с ним приводит к тому, что работа выполняется не с такой эффективностью, с которой могла бы при нормальных взаимоотношениях. Сотрудник должен пересмотреть свои оценки и отделить личностные от профессиональных. Если проблема заключается в непрофессионализме руководителя (например, подчиненный считает себя более компетентным и находит несправедливым то, что он под руководством бездарного начальника), то ему необходимо либо побороть в себе острое чувство несправедливости, либо покинуть эту должность.

Предвзятость становилась большим препятствием в достижении карьерных высот многих людей, поэтому лучше всего избегать такого сотрудничества, в котором лица имеют предвзятое отношение друг к другу.

Posted on30.11.2017by. This entry was posted in Название категории. Bookmark the permalink.

Вопрос: Предвзятое отношение начальника

Добрый день, Виктор!

У меня возникла следующая ситуация с работодателем: работая на предприятии пищевой промышленности в должности оператора у меня за время работы сложились личные неприязненные отношения с начальником цеха (изолированного санитарного производственного помещения).

Трудовой кодекс против самоуправства начальников

Данные отношения имеют место быть и по сей день, и о них в курсе вышестоящее руководство.

Учитывая это в одну из своих смен я был обвинён начальником цеха в попытке хищения полуфабриката продукции завода, которую он якобы предотвратил при следующих обстоятельствах: исполняя свои должностные обязанности в этот злополучный день в конце смены на оборудовании которое я обслуживаю произошла мелкая авария и часть полуфабриката потеряла свой товарный вид и стерильность. Устраняя аварию я собрал неликвидный полуфабрикат в количестве 7,5 кг в прозрачный полиэтиленовый пакет, который положил на видное место при аппарате на котором осуществлял работу. О случившейся аварийной ситуации стало известно моему напарнику, который так же принимал участие при устранении аварии. Собранный же мной полуфабрикат я намеревался сдать сменному мастеру, который как я предполагал должен был принять по нему соответствующее решение к какой категории отнести этот брак т.е. на утилизацию, или к категории санитарного брака. Какой либо цели хищения я не преследовал, но начальник цеха настаивает именно на этом аргументе в качестве основания.

Таким образом, я в добровольном порядке передал полуфабрикат на хранение, со слов вызванных охранников завода понял что акт о хищении по просьбе последнего составлен не был в этот день, дал письменные объяснения, при этом указал что за пределы своего изолированного цеха полуфабрикат не выносил.

Вместе с тем, на этом всё не закончилось: акт был составлен задним числом и я с ним был ознакомлен, где сделал соответствующие записи о несогласии и применении психологического давления. Тем самым, в настоящее время в отношении меня проводиться служебная проверка на предприятии, результаты которой руководство грозиться передать в прокуратуру для принятия решения о возбуждении уголовного дела, а меня настоятельно просят написать заявление об увольнении по собственному желанию, с чем я собственно и не согласен.

Прошу Вас, дать мне совет как поступить, ранее поданные обращения к работодателю по факту личной неприязни и предвзятого отношения начальника цеха к моей персоне не имели никакого положительного результата.

Спасибо.

Андрей

04.05.2011 15:18

Ответ:

Здравствуйте, Андрей!

Во-первых, Вы достаточно последовательно написали все в этом письме, поэтому следует предположить, что такие же последовательные объяснения Вы представите и на предприятии и в Прокуратуре, если понадобится.

Мои мысли тут таковы: если у Вас есть должностная инструкция, то Вы можете сослаться на пункт, который дает Вам право собирать неликвидный полуфабрикат для хранения и т.п. Пусть даже если это там указано общими фразами. С другой стороны, такая должностная обязанность может быть указана и в индивидуальном трудовом договоре, заключенном между Вами и работодателем (в том случае, если он есть). Возможно, за Вами закреплена обязанность по обеспечению сохранности имущества работодателя в договоре об индивидуальной материальной ответственности и Вы осуществили эти действия для того, чтобы исполнить свои обязанности.

В крайнем случае, даже если этих документов с Вами не было заключено, обратитесь к Вашим обязательствам, установленным Трудовым Кодексом. Статья 21 ТК РФ:

Работник обязан:

добросовестно исполнять свои трудовые обязанности, возложенные на него трудовым договором;
соблюдать правила внутреннего трудового распорядка;
соблюдать трудовую дисциплину;
выполнять установленные нормы труда;
соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда;
бережно относиться к имуществу работодателя (в том числе к имуществу третьих лиц, находящемуся у работодателя, если работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества) и других работников;
незамедлительно сообщить работодателю либо непосредственному руководителю о возникновении ситуации, представляющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества работодателя (в том числе имущества третьих лиц, находящегося у работодателя, если работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества).

Последние два пункта можно отнести к аргументам, оправдывающим Ваши действия.

С другой стороны, при отсутствии должностной инструкции или трудового договора, определяющего Ваши должностные обязанности, Вам необходимо обратиться письменно к администрации предприятия с требованием заключить с Вами эти акты. Работодатель это обязан сделать. Сохраните копию зарегистрированного обращения у себя. Если не зарегистрируют в канцелярии — отправьте почтой заказным письмом с уведомлением.

Для того, чтобы констатировать факт хищения, должен присутствовать состав преступления. Объективная сторона состава преступления предусматривает деяние, из которого НАПРЯМУЮ вытекает, что лицо собиралось совершить хищение. От того, что Вы оставили полуфабрикат где-то, явно не вытекает Вашего намерения совершить хищение, обращаться они вправе куда угодно, однако это еще не означает возбуждения уголовного дела.

Кроме того, если такие обращения направлены специально, чтобы Вам причинить психические страдания, то Вы можете подать встречное заявление в ту же Прокуратуру о ложном доносе, отразив там факт неприязненных отношений с начальником цеха или требование администрации, чтобы Вы подали заявление об отставке. Так и укажите в кавычках цитату «Мы тебе создадим проблемы, если не напишешь заявление об отставке добровольно». Из описанного выше состава преступления не видно, повторюсь. Кроме того, все процессуальные акты также можно обжаловать.

С уважением, Адвахов Виктор.

Все ответы юристов

Вы можете задать вопрос и получить ответ о наболевшем. Ваша переписка с юристом возможно будет опубликована. Если согласны — жми

Вопросы юристу

Новости:

Утилизации старых авто — это развитие автомобильной промышленности
18.12.2012 14:29

Возмещение по ОСАГО
17.12.2012 16:03

Увеличение ассортимента магазинов за счет непрофильных товаров
10.12.2012 13:14

Максимальный размер пособия предлагается ограничить
07.12.2012 16:39

Про неплательщиков напишут в газетах
06.12.2012 11:19

Статьи:

Разрешение на заход в речпорт
18.12.2012 15:46

Порядок действий пограничников во время задержания
17.12.2012 14:48

Коррупционные правонарушения
10.12.2012 15:46

Можно ходить и без паспорта
07.12.2012 16:08

Архивы по принудительному выселению граждан 1920-1950 годов
05.12.2012 17:28

Ответы юристов на вопросы:

Непрохождение испытательной работы
09.11.2012 15:35

Новости:1-50 | 51-100 | 101+
Статьи :  1-50|51-100|101-150|151-200|201-250|251-300|301-350|351-400|401-450
|451-500|500+
Вопросы: 1-50|51-100|101-150|151-200|201-250|251-300|301-350|351-400|401-450|450+

.

В соответствии с Планом применения Вооруженных Сил Российской Федерации, распоряжением Президента Российской Федерации (Верховного Главнокомандующего Вооруженными Силами Российской Федерации), а также совместными нормативными правовыми актами министра обороны Российской Федерации и федеральных министерств и иных федеральных органов исполнительной власти, в составе которых имеются войска, воинские формирования и органы, для решения задач в области обороны в оперативное подчинение командующему войсками военного округа могут передаваться другие войска, воинские формирования и органы.

Оперативное подчинение предусматривает постоянную или временную, на период подготовки и выполнения задач, подчиненность объединений, соединений и воинских частей командующему войсками военного округа, в том числе по вопросам боевой и мобилизационной готовности. При этом для переданных в оперативное подчинение объединений, соединений и воинских частей сохраняется непосредственное подчинение соответственно главным командованиям видов и командованиям родов войск Вооруженных Сил, главным и центральным управлениям Министерства обороны Российской Федерации, а также органам управления других войск, воинских формирований и органов.

Оперативно подчиненные командующему войсками военного округа объединения, соединения и воинские части применяются по его решению и планам.

Командующий войсками военного округа осуществляет постановку задач оперативно подчиненным войскам и силам (в отношении других войск, воинских формирований и органов — боевых задач), планирует, организует и контролирует их выполнение, организует совместную подготовку и взаимодействие с другими войсками (силами), осуществляет управление ими и несет ответственность за выполнение поставленных задач.

Подчинение по специальным вопросам предусматривает подчинение по вопросам боевой и мобилизационной готовности; гарнизонной и караульной служб; комплектования войск личным составом и его первоначального обучения; поддержания воинской дисциплины и правопорядка; финансового, технического, тылового, морально-психологического и специального обеспечения, а также по иным вопросам, определенным нормативными правовыми актами Российской Федерации.

По специальным вопросам командующему войсками военного округа подчиняются объединения, соединения, воинские части, учреждения, организации, военные образовательные учреждения профессионального образования Вооруженных Сил, не входящие в состав военного округа, а также другие войска, воинские формирования и органы, дислоцирующиеся на территории военного округа.

Командующий войсками военного округа возглавляет управление военного округа (оперативно-стратегическое командование).

Организационно-штатная структура управления военного округа (оперативно-стратегического командования) устанавливается Генеральным штабом. Функциональные обязанности должностных лиц и подразделений, входящих в структуру управления военного округа, определяются и утверждаются командующим войсками военного округа.

Флот является не территориальным, а высшим оперативным объединением Военно-Морского Флота.

Предвзятое отношение — что это и как с этим бороться?

Командующие флотами подчиняются главнокомандующему Военно-Морским Флотом.

Органы управления объединения, соединения и воинских частей функционируют непосредственно в объединениях, соединениях и воинских частях. Они осуществляют как командную, так и административно-хозяйственную деятельность. Структура управления отдельной воинской части и основные обязанности ее должностных лиц определены УВС ВС РФ.

Anonymous 16 ЖЕЧТБМС 2012 ЗПДБ  

оБЮБМШОЙЛ ЛТЙЮЙФ ОБ РПДЮЙОЈООЩИ

оХЦОП НОЕОЙЕ АТЙУФБ
лБЛЙЕ РТБЧБ ЮЕМПЧЕЛБ ПО РТЙ ЬФПН ОБТХЫБЕФ? ч ЛБЛПН ЪБЛПОЕ ЬФП РТПРЙУБОП?
ч ЛБЛХА ЙОУФБОГЙА НПЦОП ПВТБФЙФШУС Й ЛБЛЙН ПВТБЪПН? ъБСЧМЕОЙЕ, БХДЙП-ЪБРЙУШ, ЧЙДЕП-УЯЈНЛБ? ))
й ЛБЛ ТЕБЗЙТПЧБФШ ОБ ЬФП РТПУФПНХ РПДЮЙОЈООПНХ?

Предвзятое отношение на работе

УРБУЙВП ЪБ ТБОЕЕ!

зЕОБ 16 ЖЕЧТБМС 2012 ЗПДБ

ъБЧЙУЙФ ПФ ФПЗП, ЛБЛПЕ РП УХФЙ УПДЕТЦБОЙЕ ФПЗП, ЮФП ЗПЧПТЙФ РТЙ ЬФПН ОБЮБМШОЙЛ.

еУФШ УФБФШС 23 лПОУФЙФХГЙЙ, ЗДЕ УЛБЪБОП, ЮФП лБЦДЩК ЙНЕЕФ РТБЧП ОБ ОЕРТЙЛПУОПЧЕООПУФШ ЮБУФОПК ЦЙЪОЙ, МЙЮОХА Й УЕНЕКОХА ФБКОХ, ЪБЭЙФХ УЧПЕК ЮЕУФЙ Й ДПВТПЗП ЙНЕОЙ.

еУФШ УФБФШС 150 зТБЦДБОУЛПЗП лПДЕЛУБ П ОЕНБФЕТЙБМШОЩИ ВМБЗБИ, ХУФБОБЧМЙЧБАЭБС ДПУФПЙОУФЧП МЙЮОПУФЙ ПДОЙН ЙЪ ФБЛЙИ ВМБЗ, РПДМЕЦБЭЙИ ЪБЭЙФЕ.

еУФШ 152 УФБФШС зТБЦДБОУЛПЗП лПДЕЛУБ — П ЪБЭЙФЕ ЮЕУФЙ, ДПУФПЙОУФЧБ Й ДЕМПЧПК ТЕРХФБГЙЙ. ьФП Ч УМХЮБЕ, ЕУМЙ Ч РТПЙЪОЕУЕООЩИ УМПЧБИ (РТЙЧБФОП ЙМЙ РХВМЙЮОП) ЪЧХЮЙФ ОЕДПУФПЧЕТОЩЕ УЧЕДЕОЙС, РПТПЮБЭЙЕ ЮЕУФШ, ДПУФПЙОУФЧП ЙМЙ ДЕМПЧХА ТЕРХФБГЙА.

еУФШ РПУФБОПЧМЕОЙЕ рМЕОХНБ чу тж Nљ3 «п УХДЕВОПК РТБЛФЙЛЕ РП ДЕМБН П ЪБЭЙФЕ ЮЕУФЙ Й ДПУФПЙОУФЧБ ЗТБЦДБО, Б ФБЛЦЕ ДЕМПЧПК ТЕРХФБГЙЙ ЗТБЦДБО Й АТЙДЙЮЕУЛЙИ МЙГ» ПФ 24 ЖЕЧТБМС 2005љЗ. — http://www.rg.ru/2005/03/15/verhovniy-sud-dok.html

еУФШ УФБФШЙ 5.60, 5.61 Й 5.62 лПДЕЛУБ ПВ БДНЙОЙУФТБФЙЧОЩИ РТБЧПОБТХЫЕОЙСИ, ХУФБОБЧМЙЧБАЭЙЕ ПФЧЕФУФЧЕООПУФШ ЪБ ЛМЕЧЕФХ, ПУЛПТВМЕОЙЕ Й ДЙУЛТЙНЙОБГЙА.

еУФШ УФБФШС 2 фТХДПЧПЗП лПДЕЛУБ, ХУФБОБЧМЙЧБАЭЕЗП ПВЕУРЕЮЕОЙЕ РТБЧБ ТБВПФОЙЛБ ОБ ЪБЭЙФХ УЧПЕЗП ДПУФПЙОУФЧБ Ч РЕТЙПД ФТХДПЧПК ДЕСФЕМШОПУФЙ.

еУФШ УФБФШС 3 фТХДПЧПЗП лПДЕЛУБ, ЪБЛТЕРМСАЭБС РТБЧП ПВТБФЙФШУС Ч УХД У ЪБСЧМЕОЙЕН П ЧПУУФБОПЧМЕОЙЙ ОБТХЫЕООЩИ РТБЧ, ЧПЪНЕЭЕОЙЙ НБФЕТЙБМШОПЗП ЧТЕДБ Й ЛПНРЕОУБГЙЙ НПТБМШОПЗП ЧТЕДБ ФЕН МЙГБН, ЛПФПТЩЕ УЮЙФБАФ, ЮФП РПДЧЕТЗМЙУШ ДЙУЛТЙНЙОБГЙЙ Ч УЖЕТЕ ФТХДБ.

еУФШ УФБФШС 4 фТХДПЧПЗП лПДЕЛУБ, ЪБРТЕЭБАЭЕЗП РТЙОХДЙФЕМШОЩК ФТХД, Ч УНЩУМЕ ЧЩРПМОЕОЙЕ ТБВПФЩ РПД ХЗТПЪПК РТЙНЕОЕОЙС ЛБЛПЗП-МЙВП ОБЛБЪБОЙС (ОБУЙМШУФЧЕООПЗП ЧПЪДЕКУФЧЙС), Ч Ф.Ю. Ч ГЕМСИ РПДДЕТЦБОЙС ФТХДПЧПК ДЙУГЙРМЙОЩ.

еУФШ УФБФШС 22 фТХДПЧПЗП лПДЕЛУБ, ПВСЪЩЧБАЭБС ТБВПФПДБФЕМС ЧПЪНЕЭБФШ ЧТЕД, РТЙЮЙОЕООЩК ТБВПФОЙЛБН Ч УЧСЪЙ У ЙУРПМОЕОЙЕН ЙНЙ ФТХДПЧЩИ ПВСЪБООПУФЕК, Б ФБЛЦЕ ЛПНРЕОУЙТПЧБФШ НПТБМШОЩК ЧТЕД Ч РПТСДЛЕ Й ОБ ХУМПЧЙСИ, ЛПФПТЩЕ ХУФБОПЧМЕОЩ фТХДПЧЩН лПДЕЛУПН, ДТХЗЙНЙ ЖЕДЕТБМШОЩНЙ ЪБЛПОБНЙ Й ЙОЩНЙ ОПТНБФЙЧОЩНЙ РТБЧПЧЩНЙ БЛФБНЙ тПУУЙКУЛПК жЕДЕТБГЙЙ;

б УФБФШС 21 ЪБЛТЕРМСЕФ РТБЧП ТБВПФОЙЛБ ОБ ЪБЭЙФХ УЧПЙИ ФТХДПЧЩИ РТБЧ, УЧПВПД Й ЪБЛПООЩИ ЙОФЕТЕУПЧ ЧУЕНЙ ОЕ ЪБРТЕЭЕООЩНЙ ЪБЛПОПН УРПУПВБНЙ. б ФБЛЦЕ РТБЧП ОБ ЧПЪНЕЭЕОЙЕ ЧТЕДБ, РТЙЮЙОЕООПЗП ЕНХ Ч УЧСЪЙ У ЙУРПМОЕОЙЕН ФТХДПЧЩИ ПВСЪБООПУФЕК, Й ЛПНРЕОУБГЙА НПТБМШОПЗП ЧТЕДБ Ч РПТСДЛЕ, ХУФБОПЧМЕООПН фТХДПЧЩН лПДЕЛУПН, ЙОЩНЙ ЖЕДЕТБМШОЩНЙ ЪБЛПОБНЙ.

еУФШ уФБФШС 237 фПЗП ЦЕ фТХДПЧПЗП лПДЕЛУБ П чПЪНЕЭЕОЙЙ НПТБМШОПЗП ЧТЕДБ, РТЙЮЙОЕООПЗП ТБВПФОЙЛХ:
нПТБМШОЩК ЧТЕД, РТЙЮЙОЕООЩК ТБВПФОЙЛХ ОЕРТБЧПНЕТОЩНЙ ДЕКУФЧЙСНЙ ЙМЙ ВЕЪДЕКУФЧЙЕН ТБВПФПДБФЕМС, ЧПЪНЕЭБЕФУС ТБВПФОЙЛХ Ч ДЕОЕЦОПК ЖПТНЕ Ч ТБЪНЕТБИ, ПРТЕДЕМСЕНЩИ УПЗМБЫЕОЙЕН УФПТПО ФТХДПЧПЗП ДПЗПЧПТБ.
ч УМХЮБЕ ЧПЪОЙЛОПЧЕОЙС УРПТБ ЖБЛФ РТЙЮЙОЕОЙС ТБВПФОЙЛХ НПТБМШОПЗП ЧТЕДБ Й ТБЪНЕТЩ ЕЗП ЧПЪНЕЭЕОЙС ПРТЕДЕМСАФУС УХДПН ОЕЪБЧЙУЙНП ПФ РПДМЕЦБЭЕЗП ЧПЪНЕЭЕОЙА ЙНХЭЕУФЧЕООПЗП ХЭЕТВБ.

лТПНЕ ФПЗП, ЧПЪНПЦОП, чБН ВХДЕФ ЙОФЕТЕУОП ЪОБФШ П ФПН, ЮФП УЛБЪБОП Ч УФБФШСИ 379 Й 380 фТХДПЧПЗП лПДЕЛУБ П РТБЧЕ ТБВПФОЙЛБ ОБ УБНПЪБЭЙФХ.

оХ, Й ОБРПУМЕДПЛ, ПДЙО ЙЪ РТЙНЕТПЧ ЙУЛПЧПЗП ЪБСЧМЕОЙС П ЪБЭЙФЕ ЮЕУФЙ, ДПУФПЙОУФЧБ Й ДЕМПЧПК ТЕРХФБГЙЙ, ЛПФПТЩК чЩ НПЗМЙ ВЩ ОБКФЙ Ч йОФЕТОЕФЕ Й УБНПУФПСФЕМШОП:

ч ТБКПООЩК (ЗПТПДУЛПК)
УХД ПВМБУФЙ (ЛТБС, ТЕУРХВМЙЛЙ)
йУФЕГ:
пФЧЕФЮЙЛ:

йУЛПЧПЕ ЪБСЧМЕОЙЕ
П ЪБЭЙФЕ ЮЕУФЙ, ДПУФПЙОУФЧБ Й ДЕМПЧПК ТЕРХФБГЙЙ

.
ч ТЕЪХМШФБФЕ ДЕКУФЧЙК ПФЧЕФЮЙЛБ НОЕ РТЙЮЙОЕОЩ ХВЩФЛЙ Ч ТБЪНЕТЕ , Б ФБЛЦЕ НПТБМШОЩК ЧТЕД (ЖЙЪЙЮЕУЛЙЕ ЙМЙ ОТБЧУФЧЕООЩЕ УФТБДБОЙС), ЛПФПТЩЕ ПГЕОЙЧБА(ЕН) ТХВМЕК.
ч УППФЧЕФУФЧЙЙ УП УФ.УФ. 151, 152 зл тж РТПЫХ:
ПВСЪБФШ ПРТПЧЕТЗОХФШ РПТПЮБЭЙЕ НПА ЮЕУФШ Й ДПУФПЙОУФЧП (ДЕМПЧХА ТЕРХФБГЙА) УЧЕДЕОЙС .
чЪЩУЛБФШ У ПФЧЕФЮЙЛБ НПТБМШОЩК ЧТЕД Ч УХННЕ ТХВ.
ч РПДФЧЕТЦДЕОЙЕ ЙУЛБ ЧЩЪЧБФШ Ч УХД УЧЙДЕФЕМЕК .
рТЙМПЦЕОЙЕ:
1. йНЕАЭЙЕУС Х ЙУФГБ ДПЛБЪБФЕМШУФЧБ ТБУРТПУФТБОЕОЙС РПТПЮБЭЙИ ЕЗП УЧЕДЕОЙК (ЧЩТЕЪЛБ ЙМЙ ЧЩРЙУЛБ ЙЪ РЕЮБФОЩИ ЙЪДБОЙК, ЧЩРЙУЛЙ ЙЪ РТПФПЛПМПЧ УПВТБОЙК, ЪБУЕДБОЙК Й Ф.Д. У РТЙЧЕДЕОЙЕН Ч ОЙИ ЧЩУФХРМЕОЙК ПФЧЕФЮЙЛБ; РЙУШНЕООЩЕ ПВТБЭЕОЙС Ч ФЕ ЙМЙ ЙОЩЕ ПТЗБОЙЪБГЙЙ, РЙУШНБ ЗТБЦДБО Й Ф.Р.).
2. зПУРПЫМЙОБ.
3. лПРЙС ЙУЛПЧПЗП ЪБСЧМЕОЙС.

рПДРЙУШ
дБФБ

morskaja 16 ЖЕЧТБМС 2012 ЗПДБ

РПДЮЙОЕООЩК, ЙНЕАЭЙК ЮЕУФШ, ЗПТДПУФШ, Б ФБЛЦЕ ПВМБДБАЭЙК ДПУФБФПЮОЩН РТПЖЕУУЙПОБМЙЪНПН, ЪОБОЙСНЙ Ч УЧПЕК ПВМБУФЙ — РТПУФП ДПМЦЕО УНЕОЙФШ ТБВПФХ Й ОБКФЙ ЛПНРБОЙА, ЗДЕ ЕЗП ВХДХФ ГЕОЙФШ.
ПЭХЭЕОЙЕ ЮФП ЧЩ ОБУНПФТЕМЙУШ БНЕТЙЛБОУЛЙИ УЕТЙБМПЧ, ЗДЕ Х ЛБЦДПЗП УЧПК БДЧПЛБФ Й УХД, ЛПФПТПНХ ЕУФШ ДЕМП ДП ФПЗП ЮФП ЛПЗПФП ФБН ПВПЪЧБМЙ.

Add a Comment

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *