Какими качествами должен обладать бухгалтер?

Хороший руководитель стремится подобрать для работы на предприятии слаженную команду профессионалов. Особенно важно иметь таких людей в бухгалтерии. Ведь если специалист, отвечающий за состояние финансов, будет некомпетентен, то работа всех остальных людей компании может пойти насмарку.

Чтобы не ошибиться в выборе подходящего сотрудника или убрать лишний «балласт» из коллектива, нужно проанализировать качества бухгалтера – профессиональные и личные. Необходимо также контролировать результаты его работы и уровень ее эффективности.

Какой он – профессиональный бухгалтер

Наличие образования по специальности – один из ключевых вопросов, который интересует работодателя при подборе нового сотрудника. Критерий один из самых важных, однако он не является исчерпывающим. Понятие «профессиональные качества бухгалтера» включает в себя и другие элементы. Условно их можно перечислить по степени важности.

  1. Знания. Требование обязательное и справедливое. Бухгалтер должен иметь прочную теоретическую базу, владеть терминами (основные средства, оборотные активы, баланс, проводка, первичные документы, отчетность и прочее), хотя бы минимально уметь работать на компьютере.
  2. Опыт. Его наличие дает возможность бухгалтеру претендовать на более высокооплачиваемые вакансии или просить прибавки. Однако не стоит забывать, что опыт работы – это не просто наличие записи в трудовой книжке, которую показывают на собеседовании. Практические навыки должны присутствовать на самом деле. Наличие опыта дает возможность быстрее адаптироваться на другом месте работы, скорее вникать в процесс и не допускать ошибок при учете.
  3. Грамотность. Навык необходим бухгалтеру. Ведь человек на этой должности постоянно работает с документами, письмами, отчетами. Присутствие ошибок в важных бумагах не будет плюсом в работе предприятия.
  4. Владение специальными бухгалтерскими программами. Умение позволяет вести полноценный автоматизированный учет на предприятии, оптимизируя рабочее время.

Руководителю бывает трудно понять уровень профессиональных навыков бухгалтера за 15 минут собеседования. Для этого на многих предприятиях соискателя сначала берут на испытательный срок, в течение которого за его работой негласно наблюдают.

Какими должны быть личные качества хорошего бухгалтера

Если руководство устраивает уровень профессионализма сотрудника, то следует обратить внимание на другие его стороны. Ведь личные качества бухгалтера также очень важны.

Честность, порядочность работника для многих руководителей стоят на первом месте. Они готовы закрыть глаза на другие недостатки бухгалтера, если полностью ему доверяют. Поимка же сотрудника на воровстве, приписках, нечистоплотности должны иметь только один результат – немедленное увольнение.

  • Педантичность, скрупулезность бухгалтера будут гарантией его аккуратности в ведении учета. Такие специалисты всегда точны в расчетах, внимательны к деталям, соблюдают необходимые требования и правила.
  • Организованность, дисциплинированность — очень хорошие качества для бухгалтера. Такой работник не опаздывает. Все отчеты сдает вовремя. А остальные сотрудники не жалуются на задержку зарплаты.
  • Стрессоустойчивость очень помогает бухгалтеру справляться с психологическими перегрузками при проверках или конфликтных ситуациях с контрагентами. Наличие этого качества не критично для руководства, однако полезно для самого сотрудника.
  • Ответственность обязательна для бухгалтера. Если понимание этого отсутствует, то на должность стоит подобрать другого человека.
  • Терпеливость. Человеку, который бросает начатое дело на середине, не стоит становиться бухгалтером. Если такой специалист появился на предприятии, то не нужно удивляться штрафам из налоговой службы и претензиям от недовольных партнеров за неправильно или не вовремя перечисленные деньги.

Интеллектуальные качества

На высокие зарплаты работодатели ищут сотрудников с достаточно высоким уровнем мышления. В этом случае стоит обратить внимание на некоторые интеллектуальные качества бухгалтера. Специалисты, их имеющие, встречаются не очень часто.

Высокая работоспособность, умение концентрировать внимание помогают бухгалтеру выделять первоочередные вопросы из общей массы проблем и максимально быстро их решать. Человек с подобными качествами может заменить двоих или троих, которые будут браться за работу не с того края.

Развитое логическое мышление, аналитический склад ума позволяют бухгалтеру увидеть проблему в динамике. Специалиста, обладающего такими качествами, не нужно надолго сажать на обработку первичной документации или выписку накладных. Таких сотрудников чаще всего рекомендуют на руководящие должности.

Критический склад ума полезен в бухгалтерском деле. Ведь постоянные изменения законодательства, налоговые коллизии требуют постоянного анализа.

Внешние проявления определенных качеств бухгалтера

Некоторые люди довольно успешно скрывают свои недостатки. Однако существуют внешние маркеры, которые помогают определить отдельные качества бухгалтера:

  • частые опоздания – безответственность;
  • постоянные задержки на работе – неумение организовать свою деятельность;
  • жалобы на других сотрудников – склонность к конфликтности;
  • бардак на столе – безалаберность.

Если у работника порядок на рабочем месте, все документы в папках, компьютер включен, а мобильный стоит на виброзвонке – то практически наверняка у этого сотрудника в учете будет все хорошо.

Какими качествами должен обладать главный бухгалтер

Правая рука руководителя и второе лицо на предприятии. Такое место в производственной иерархии занимает главный бухгалтер. Ошибка в выборе этого человека может стоить предприятию очень дорого. Поэтому качества главного бухгалтера оцениваются руководством крайне строго.

Специалист, находящийся на этой должности, обязательно должен обладать:

  • честностью;
  • глубокими познаниями в сфере налогового и бухгалтерского законодательства;
  • высокими организаторскими способностями;
  • аналитическим складом ума;
  • ответственностью и дисциплинированностью.

Человек, ответственный за финансы, должен быть всегда предельно корректным как с руководством, так и с проверяющими и контролирующими органами. Неплохо, если он будет обладать хорошими коммуникативными способностями.

Показатели качественной работы бухгалтера

Каким бы тщательным ни был отбор кандидата на должность, но плоды труда сотрудника становятся видны только со временем. Оценить качество работы бухгалтера можно по трем направлениям.

  1. Индивидуальные показатели. Это дисциплина, инициативность, самостоятельность, инновационность, избегание конфликтных ситуаций.
  2. Ведение внутреннего учета. Сюда относится совершение ошибок в документах или их отсутствие, несвоевременность сдачи отчетности, старательное выполнение должностных обязанностей.
  3. Внешнее взаимодействие. Работа с фискальными органами, прокуратурой. Умение улаживать спорные ситуации.

Качественной можно считать работу бухгалтера, если она выполняется быстро, правильно и в полном объеме. Для того чтобы определить этот показатель, на некоторых предприятиях назначают аттестации, на других – проводят внутренний аудит.

Какое качество работы главного бухгалтера считается неудовлетворительным

Если у руководства возникают сомнения по поводу удовлетворительного выполнения своих обязанностей человека, ответственного за финансы, то следует поднять вопрос о его соответствии должности. Чаще всего претензии к качеству работы главного бухгалтера появляются, если:

  • неправильно ведутся регистры учета;
  • документация обрабатывается с опозданием;
  • отчеты сдаются не вовремя или неправильно заполняются;
  • не соблюдается трудовая дисциплина.

Никакие личные и профессиональные качества бухгалтера не помогут, если сотрудник уличен в воровстве или подлоге документов. В этом случае его нужно не только уволить, но и наказать в соответствии с законодательством.

Каких людей не рекомендуется брать бухгалтерами

Есть категории соискателей, которых специалисты не советуют трудоустраивать. В качестве бухгалтеров не рекомендуется брать:

  • друзей;
  • родственников;
  • близких людей уже работающих сотрудников.

Лучше взять подходящего человека со стороны.

Если личностные качества бухгалтера импонируют, но ему не хватает профессионализма, правильным решением будет оформить такого человека и подучить его. В этом случае люди очень стараются и остаются работать в фирме на долгое время.

Ориентация на процесс Люди, ориентированные на процесс, менее задумываются над достижением результата, не ставят перед собой существенных целей. Они ориентированы на настоящее. Начав что-то делать, могут переделывать, улучшать свою работу до бесконечности, используют любые поводы, чтобы продлить деятельность. Любят стабильность и плавное течение жизни, отработанность процедур. Им очень важно соблюдение технологий, четкое представление о том, что в какой последовательности нужно делать. Описывая свою работу, такой человек говорит о том, что он делает, какие функции он выполняет.

Каждый человек в большей или меньшей степени ориентирован на процесс или на результат, каждый — в большей или меньшей степени рационал или иррационал.

Пусть горизонтальная ось у нас будет означать дихотомию «на процесс» — «на результат», а вертикальная ось — «рациональность» — «иррациональность». Эти две оси разобьют плоскость на 4 Квадранта.

📌 Реклама

Тогда, квадрант I — это иррационалы, ориентированные на результат. Как вы видите, они на рисунке помечены как стрессоустойчивые. И люди такого типа, действительно обладают наибольшей стрессоустойчивостью, высокой сопротивляемостью неблагоприятным воздействиям. Их преимущество в том, что они хорошо решают задачи в экстремальных условиях. Внезапное изменение ситуации мобилизует их, придавая новые силы. Многое, что для рационала, ориентированного на процесс, могло бы являться стрессовым фактором — для них обычные жизненные ситуации: новое место работы, срочный отчет, новая задача.

Квадрант II — это рационалы, ориентированные на результат. Это группа стрессотренируемых. Человек, относящийся к этой группе, проходит свою «школу выживания», повышая с каждым разом степень сопротивляемости. Для нее характерна адаптация к экстремальным условиям. Однако они стремятся избегать экстремальных ситуаций, которые являются для них очень сильным стрессом. Это достаточно устойчивые к стрессам люди, настроенные на результат и имеющие в своем арсенале множество методов для достижения цели. Научиться справляться со стрессом для них — такая же цель, как подготовить и сдать срочный отчет

📌 Реклама

Квадрант III — иррационалы, ориентированные на процесс. Они образуют группу стрессотормозных типов людей. Они способны противостоять стрессу довольно длительное время, но с каждой новой стрессирующей волной их силы истощаются, и они меняют тактику противодействия на самоустранение, загоняя внутрь свои переживания. К сожалению, гасить эмоции и загонять переживания в себя может со временем сказаться на вашем здоровье и привести к хроническим заболеваниям. Основной их проблемой является то, что они, будучи ориентированными на процесс как бы «зависают» в процессе стресса, не освобождаются от причин, его вызвавших.

И, наконец, квадрант IV — рационалы, ориентированные на процесс. Люди, принадлежащие к этой группе больше всего подвержены воздействию стрессов — они стрессонеустойчивые. Они хуже всех переносят стрессы, особенно внезапного характера. Несмотря на внешний стоицизм, у них имеется плохо защищенная, уязвимая точка и, вместе с тем, потребность иметь прочную опору под ногами, внезапный удар по которой лишает их сопротивляемости. Втягивание в стрессовую полосу грозит им тяжелыми сомнениями, приводящими в итоге к внутреннему надлому. Тогда они похожи на «колосса на глиняных ногах». Даже, когда воздействие стрессовых факторов прекращается, они с трудом переключаются, психологически тащат стрессовое состояние за собой еще долгое время.

Журнал Главбух

«Главбух» выяснил у генеральных директоров и сотрудников кадровых служб , какие качества бухгалтера на сегодняшний день являются приоритетными в глазах руководителя. Также мы узнали у успешных главбухов , в чем их секреты. Представляем вашему вниманию результаты нашего исследования.

Краткое описание идеального главбуха следующее. Это исполнительный и аккуратный специалист с большим опытом успешного прохождения налоговых проверок, который, прежде всего, отвечает за порядок в бухгалтерии и лишь потом — за законную оптимизацию налогов. Главбух не обязан следить за экономической ситуацией в стране, зато в любое время должен быть готов рассказать директору, сколько денег есть у компании на расчетном счете и сколько из них предстоит уплатить в бюджет.

А теперь все подробности по порядку.

Самые важные профессиональные качества

1. Порядок в бухгалтерии и своевременная сдача отчетности

Большинство руководителей полагают — главное, за что отвечает главбух, это порядок в бухгалтерии и своевременная сдача отчетности. Более половины опрошенных бухгалтеров с этим соглашаются. Нет опозданий со сдачей отчетности — нет лишних проблем с налоговыми органами, таких как штраф за не сданные вовремя декларации или блокировка счета. И генеральные директора, и главбухи солидарны — чем меньше поводов у инспекторов лишний раз обратить внимание на налогоплательщика, тем лучше.

Практика показала. На практике бухгалтеры выработали следующий способ, который помогает избежать опозданий с декларациями. Если бухгалтер понимает, что вовремя сдать отчетность с полностью верными данными не получается, то он сдает в срок форму с примерными суммами. А позднее, когда точные итоги подведены, подает «уточненку».

2. Налоговая проверка с минимальными потерями

Как показал наш опрос, благополучный исход налоговой проверки — это, по мнению директоров, главный повод для премирования главбуха.

Даже полный порядок в бухгалтерии не гарантирует того, что налоговики не придут с проверкой. А, как известно, после проверки инспекторы крайне редко уходят с пустыми руками. Не обнаружив серьезных нарушений, они начинают придираться ко всему подряд, вплоть до прочерков и орфографии в счетах-фактурах. Поэтому прохождение проверки с минимальными потерями — это настоящее боевое крещение главбуха в глазах директора. Порядка 60 процентов опрошенных руководителей готовы за это премировать подчиненного.

Правда, сами бухгалтеры настроены менее оптимистично: только 35 процентов получили или рассчитывают получить премию за успешное окончание проверки в компании.

КОММЕНТИРУЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ

Александр КИСЕЛЕВ, генеральный директор ОАО «Связьинвест»

— Действительно, часто руководитель чувствует себя увереннее, если знает, что его главбух уже прошел боевое крещение налоговой проверкой. Я считаю, что организация успешно прошла проверку, если после ревизии она продолжает работать и развиваться, сохраняя кадровый и производственный потенциал.

Мнение, что налоговики в ходе проверки обязательно найдут какие-то недостатки и сделают пусть небольшие, но доначисления, наверное, имеет право на жизнь — вспомним мотивацию налоговых органов и статистику налоговых проверок. Тем не менее в группе компаний «Связьинвест» есть и противоположные примеры — в отдельных случаях проверка завершалась возвратом налога из бюджета.

Кстати, при приеме главбуха на работу я бы ориентировался не только на его опыт прохождения проверок, но и на качества, которые помогают успешно ее пройти: умение работать на опережение, быстро ориентироваться в ситуации, способность выстраивать успешные коммуникации как внутри компании, так и с проверяющими органами.

Опрос директоров :

Самое важное, за что отвечает ваш главбух

Практика показала. Некоторые бухгалтеры, уверенные в своем учете, прибегают к такой уловке. Сознательно оставляют какую-то ошибку, которую инспекторам будет не слишком сложно обнаружить. Таким образом они предоставляют инспекторам возможность найти хоть что-то. И полагают, что «добыча», пусть и небольшая, успокоит инспекторов и они не станут затягивать проверку в надежде обнаружить что-то еще. А также не станут предъявлять откровенно неправомерные требования, которые потом придется оспаривать через суд.

3. Законная оптимизация налогов

Наш опрос выявил следующую тенденцию среди руководителей. Они все меньше требуют от главбухов снижать налоги всеми возможными способами и все больше хотят законной оптимизации, безопасного налогового планирования. Главной задачей главбуха 54 процента директоров считают законную оптимизацию и только 1 процент — минимизацию любыми способами. То есть происходит постепенный отказ от наиболее одиозных налоговых схем.

Опрос директоров:

У вас есть несколько кандидатов с одинаковым опытом и образованием. Какие личные качества могут повлиять на ваш выбор?

Представители кадровых служб придерживаются точно такого же мнения: 80 процентов считают, что работодатель требует от главбуха только оптимизации в рамках Налогового кодекса РФ, и только 6 процентов — минимизации с применением заведомо незаконных схем.

Более того, перед заключением крупной сделки 80 процентов руководителей готовы ознакомить главбуха с проектом договора и узнать, какие налоговые последствия могут ждать компанию.

КОММЕНТИРУЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ

Максим ДОНДЭ, генеральный директор компании «ЛЛК-Интернешнл» (Группа «ЛУКОЙЛ»)

— В «ЛЛК-Интернешнл», дочернем предприятии Группы «ЛУКОЙЛ», мы очень консервативно подходим к вопросам налогообложения. Мы не ищем сиюминутной выгоды и оптимизации, если завтра правомерность наших действий придется доказывать в арбитраже. Поэтому от главбуха требуется тщательный анализ налоговых последствий того или иного действия. Формальный подход недопустим. Как руководитель, я хочу быть уверен, что бухгалтерия отражает наши операции не только в соответствии с буквой, но и с духом закона.

Некоторые компании нанимают отдельного специалиста, в том числе юриста, ответственного за снижение налогов, либо прибегают к помощи фирм-консультантов. Однако в большинстве организаций по старинке считают, что именно главбух в конечном счете в ответе за то, чтобы компания заплатила как можно меньше.

Практика показала. Самый простой и абсолютно безопасный способ налогового планирования сводится к тому, что бухгалтеры выбирают для себя те законные методы учета, которые ведут к минимальным налоговым начислениям. Их прописывают в учетной политике. Вообще же тема налогового планирования очень обширна. Поэтому мы решили посвятить этому отдельные материалы. На странице 53 мы рассказали о способах оптимизации, которые заложены в самом Налоговом кодексе, — бухгалтеру важно не упускать их из виду. А на странице 60 мы рассказали о безопасных приемах снижения налогов, которые главбух может реализовать при участии директора.

Личные качества

1. Исполнительность, аккуратность, порядочность и честность

Такие качества, как исполнительность и аккуратность, стоят на первом месте, за них проголосовало 45 процентов опрошенных директоров. А когда в конце опроса предлагалось в нескольких фразах описать главбуха — мечту директора, многие начали описание словами «честный, порядочный». Это неудивительно — под контролем главбуха находится большой объем финансовых средств и руководитель порой физически не способен за всем уследить. Именно поэтому личные человеческие качества — честность и порядочность — для главбуха важны больше, чем для любого другого специалиста.

А вот сами главбухи на этот вопрос ответили по-другому. По их мнению, самое сильное качество главного бухгалтера, с точки зрения руководителя,— это готовность к переработкам.

2. Организаторские способности

Речь идет об умении выстроить работу подчиненных, заставить все сдавать в срок, координировать свои действия с другими отделами. Особенно это актуально для главбухов крупных компаний или холдингов, у которых в подчинении находится много сотрудников.

КОММЕНТИРУЕТ КОЛЛЕГА

Елена БУДАНОВА, главный бухгалтер компании «ИФД Капиталъ»

— Координация работы других отделов — это, к сожалению, головная боль многих бухгалтеров. Решение я вижу в том, чтобы оптимизировать бизнес-процесс: создать документы, четко регламентирующие документооборот, а в должностных обязанностях менеджеров прописать требование вовремя сдавать бумаги. Если не будет работать, то можно в виде «показательного выступления» оштрафовать пару-тройку менеджеров.

Что касается работы внутри бухгалтерии, то демократичный стиль руководства и доброжелательная атмосфера в коллективе — это надежный фундамент. Я стараюсь у каждого сотрудника вызвать интерес к тому, что он делает. Порой приходится быть психологом. Часто бывает, что у нового сотрудника что-то не получается: я стараюсь сделать так, чтобы ему все равно было комфортно у нас и коллеги помогли этому специалисту, который старается, но пока не влился в нашу работу.

3. Умение донести свои мысли до руководителя

Директора требуют четких ответов на свои вопросы: можно ли сделать так, как предлагается? Если нет, то почему и как можно сделать иначе. В ответ главбуху лучше не ссылаться на статьи Налогового кодекса РФ, а дать развернутый ответ. Как показал наш опрос, в большинстве своем директора любят поговорить: предпочитают, чтобы им довольно подробно рассказывали и о текущем состоянии дел, и о последствиях сделок, а не приводили краткие цифры и результаты.

Если же возникают проблемы, например, с документами от поставщиков, то идеальный главбух не только расскажет об этом директору, но сразу предложит решение.

КОММЕНТИРУЕТ РУКОВОДИТЕЛЬ

Максим ДОНДЭ, генеральный директор компании «ЛЛК-Интернешнл» (Группа «ЛУКОЙЛ»)

— Есть главные бухгалтеры — профессионалы, которые заинтересованы в своем деле, но есть, на мой взгляд, и такие, которые подходят к работе довольно формально. Например, они говорят, что счет неправильно оформлен и что в таком виде он не будет оплачен. Я не принимаю такой ответ. Нужно сказать: данный счет оформлен неправильно по следующим причинам. И объяснить, как исправить ошибку.

Хороший главбух — тот, который помнит: бухгалтерия для бизнеса, а не наоборот. И дает своим подчиненным такую установку.

4. Умение вести переговоры с чиновниками

Хорошие отношения с инспекторами важны для любой компании. Это означает, что ее документы не будут залеживаться или ходить по инстанциям и вообще все процедуры будут проходить в срок, максимально приближенный к установленному законом. Личные отношения важнее различных регламентов, за несоблюдение которых инспекторов все равно не наказывают. Поэтому неудивительно, что директора отдают предпочтение тем главбухам, у которых есть связи в налоговых органах. Как правило, руководители поощряют практику неформальных отношений с представителями госорганов.

Что влияет на зарплату главбуха

В ходе опроса мы также выяснили, какие знания и качества, которые хоть и не являются обязательными, зато могут существенно повлиять на зарплату главного бухгалтера. Они же позволяют претендовать на пост главбуха крупных и солидных компаний.

1. Дополнительное юридическое образование

Юридические знания чаще всего нужны главному бухгалтеру для того, чтобы отстоять свою точку зрения в споре с налоговым органом. Как правило, речь идет о хорошем знании Налогового кодекса РФ, разъяснений Минфина России, в некоторых случаях — арбитражной практики. Но порой даже этого бывает недостаточно. Свежий пример — комиссии по работе с убыточными компаниями, которые действуют уже в каждом регионе. На заседаниях налоговики часто обращаются к Гражданскому кодексу РФ. А в некоторых регионах даже заявляют, что вправе обанкротить или ликвидировать убыточную компанию — в соответствии с законами об обществах с ограниченной ответственностью или акционерных обществах. В таких ситуациях юридические знания дают много дополнительных аргументов, позволяющих поспорить с инспекторами.

По словам представителей кадровых служб, среди главбухов, которые претендуют на высокооплачиваемые вакансии, примерно треть имеет юридический диплом.

2. Знание МСФО

Сразу нужно отметить: требование относительно МСФО — это скорее дань моде. В деловой прессе немало писали о планах Минфина России постепенно внедрить МСФО в России, а также о том, что наши стандарты все более приближаются к международным. Таким образом, у директоров крупных компаний формируется стереотип — главбух высокого уровня непременно должен знать МСФО. По мнению кадровых агентств, примерно треть работодателей — крупных организаций — предпочли бы, чтобы главбух был знаком с международными стандартами финансовой отчетности.

Однако на практике знание МСФО требуется бухгалтеру не так часто (по крайней мере, не в каждой третьей крупной компании). При этом трансформацией отчетности, как правило, занимается специальный отдел. И его работу обычно контролирует финансовый директор, а не главбух.

И все же знание МСФО (пусть даже на уровне общих представлений) добавляет главбуху авторитет в глазах руководителя. Треть опрошенных директоров готовы увеличить зарплату главного бухгалтера на 10 процентов за то, что тот знает МСФО. Причем даже в том случае, если компания не применяет международные стандарты отчетности.

3. Умение работать с системами автоматизированного учета

Многие крупные компании внедряют у себя системы автоматизированного учета, которые объединяют в единую сеть бухгалтерию, склад и другие отделы. В частности, это могут быть такие системы, как SAP или Oracle. Обычно сотрудников бухгалтерии специально обучают работать в новой программе.

Однако руководителю понравится, если главбух уже имеет представление об автоматизированных системах учета. Например, ранее работал в другой похожей системе. Ведь в такой ситуации главбух сможет взять на себя ответственность за внедрение новой программы. А это сулит не только уважение директора, но и материальную выгоду: треть опрошенных руководителей готовы дать главбуху премию в случае, если бухгалтерия успешно внедрит новую систему автоматизации учета и отчетности.

Cамые эмоциональные ответы опрошенных директоров

Главбух должен быть:

— обаятельным;

— прекрасно одетым;

— всегда в отличном настроении;

— доступным по мобильному телефону — тоже всегда;

— хорошим человеком.

Главбух должен быть в курсе:

— всей проделанной работы по ремонту автотранспортных средств;

— всех проектов фирмы — даже не получая вовремя нужную информацию;

— личных финансовых дел руководителя.

Главбух всегда должен быть готов:

— слушать и обсуждать идеи руководителя;

— успевать выполнять все поручения и даже больше, ведь сдать квартальную отчетность — это не проблема;

— заменить любого сотрудника компании на рабочем месте;

— предугадать исход арбитражного дела;

— быть на рабочем месте всегда, лучше круглые сутки.

Главного бухгалтера по праву можно назвать одной из ключевых фигур компании. Ведь на плечах этого специалиста лежит забота о финансово-хозяйственной деятельности предприятия, которой он должен грамотно и добросовестно управлять. Как же подобрать хорошего главбуха – советы эйчарам и работодателям.

Тенденции

Сегодня должность главного бухгалтера относится к топовым позициям, и требования к соискателям на эту вакансию предъявляются высокие. Помимо профессиональных знаний главный бухгалтер должен хорошо ориентироваться в финансовых потоках, хозяйственной деятельности. Высоко ценятся специалисты, которые отлично разбираются в способах минимизации налогообложения, понимают систему работы предприятия и могут предложить более эффективные методы ведения хозяйственной деятельности.

Кроме того, поскольку главный бухгалтер – позиция топовая, работодатели предъявляют высокие требования к коммуникативным и менеджерским навыкам соискателей. Особенно это касается тех случаев, когда в компании нет финансового директора, и все финансовые вопросы находятся в ведении главного бухгалтера.

Профессиональные требования

При подборе главного бухгалтера необходимо обратить внимание на опыт работы и стабильность кандидата. «Как правило, работодатели ищут специалистов с опытом работы главным бухгалтером 3-5 лет, — отмечает Ольга Гофман, руководитель направления бухгалтерия и финансы Кадрового агентства уникальных специалистов. – Показателем стабильности кандидата является средний период работы от 3-х лет на одном месте. Если главный бухгалтер меняет работу каждые полгода, год, его сложно оценить как хорошего специалиста».

Что касается профессиональных знаний, то здесь конечно нужно обратить внимание на знание кандидатом основ ведения бухучета, системы налогообложения, а также бухгалтерских программ и электронных систем сдачи отчетности, деловой переписки. Большим плюсом в пользу кандидата станет его опыт работы на различных бухгалтерских участках – это свидетельствует о нацеленности кандидата на профессиональный рост и развитие.

Личные качества

В ходе работы основное взаимодействие главный бухгалтер осуществляет с финансовым директором либо непосредственно с генеральным директором компании. Поэтому очень важно, чтобы собеседование проводил именно топ-менеджер, с которым главный бухгалтер будет взаимодействовать.

«Обязательно директор компании должен лично побеседовать с кандидатом на должность главного бухгалтера, — советует Ольга Гофман. — Уже на встрече важно понять, получается ли найти общий язык с соискателем, получится ли сработаться, вызывает ли доверие и уважение кандидат. У нас был случай подбора специалиста, к нам обратился учредитель компании из сферы услуг. В финал вышли 2 специалиста. Так получилось, что итоговое собеседование проводил учредитель, без участия действующего генерального директора. Оба кандидата по профессиональным качествам были примерно равны, а вот по личным сильно отличались. Первая претендентка была очень амбициозной и активной, вторая – более спокойная, нацеленная на стабильную и командную работу. Учредитель остановил свой выбор на первой кандидатке, которая, к сожалению, не смогла сработаться с генеральным директором. Мы стали искать замену, и в отборе уже принимал участие непосредственно генеральный директор компании. Подобранный главный бухгалтер отлично сработался с руководителем и успешно продолжает работать».

Возраст и пол

Некоторые компании при подборе главного бухгалтера отдают предпочтение молодым специалистам. Но, как правило, сейчас работодатели предпочитают видеть на месте главбуха женщину 35-45 лет. В этом возрасте человек уже сложился как личность и профессионал, накопил опыт решения различных ситуаций, взаимодействия с людьми, есть понимание и определенные требования к работе и профессии. Такой кандидат будет успешно осуществлять поставленные перед ним задачи благодаря своему опыту и профессионализму.

Кроме того, поскольку по работе главному бухгалтеру придется взаимодействовать с руководством, налоговыми органами и различными инстанциями, стоит обратить внимание на внешний вид кандидата – опрятность, ухоженность и вызывающая расположение внешность будут несомненными плюсами.

Сфера деятельности компании

При отборе важным критерием является сфера деятельности компании. И на должность главного бухгалтера желательно подбирать кандидата, у которого уже есть опыт работы в соответствующей сфере. Это связано с тем, что система учета и отчетности в различных отраслях существенно отличается по степени сложности. Самая простая – в сфере услуг, более сложная в строительстве и производстве. И кандидату, который проработал много лет главным бухгалтером в сфере услуг, будет трудно переориентироваться на более сложную систему бухучета в производственной компании.

Зарплата главного бухгалтера

При формировании зарплатного предложения главному бухгалтеру стоит ориентироваться на рыночный уровень. На конец четвертого квартала 2010 года, по данным исследований агентства «КАУС-Бухгалтер», средний рыночный уровень оплаты труда этих специалистов составил 65 – 70 тыс рублей. Если брать конкретные отрасли, то самые высокие зарплатные предложения главным бухгалтерам на конец 2010 года предлагают компании с ВЭД и строительные организации – от 60 до 80 тыс рублей.

Идеальный кандидат

Подведем итог. Идеальным кандидатом на должность главного бухгалтера станет женщина с высшим образованием, с опытом работы главным бухгалтером от 5 лет, желательно в сфере деятельности компании, грамотный специалист в области бухгалтерского учета и налогообложения. Личные качества – доброжелательность, умение находить общий язык с людьми, доказывать и отстаивать свою позицию при взаимодействии с руководителем, организовывать работу и делегировать полномочия. Также важной чертой главного бухгалтера должна быть здоровая нацеленность на дальнейшее развитие в профессии и карьерный рост.

Не нужно забывать также и о том, что эффективность работы во многом будет зависеть от того, как главный бухгалтер будет взаимодействовать с руководителем компании и финансовым директором. Четко поставленные задачи, ясные требования и доброжелательное отношение – залог успешной совместной работы и порядка в финансах предприятия.

Add a Comment

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *